本日の入荷予定便
86 便
うち順調 79便
📦
停止リスクのある便
4 便
3ラインに影響
⚠️
想定ライン停止損失（本日）
¥1,416,000
遅延が解消されない場合
💴
納期遵守率（直近30日）
97.3 %
前月比 +1.1pt
✓
🔥 今すぐ手を打つべき入荷便
停止コスト翻訳遅延が生む損失の内訳
ライン別本日の入荷便（生産ライン紐付け）
312件中 抜粋💡 trackerr Line は通常の追跡と違い、遅延を「ライン停止コスト（円）」に翻訳し、経営が予算を出せる数字で見せます。対応はキューで担当・SLA付きで捌きます。
💴 停止コスト翻訳エンジン
製造版の心臓遅延便を選ぶと、紐づく生産ラインの停止単価 × 予測遅延時間で損失額に翻訳します。
遅延している入荷便
—
→
想定ライン停止損失
—
⚠️ 停止単価は「人件費＋設備償却＋機会損失」の合算。ライン別に登録しておくと、毎回の遅延が自動で損失額に変換されます。
遅延便ごとの想定損失ランキング
本日📐 生産ライン × 部品着荷タイムライン
依存の可視化縦線がライン投入の必要時刻（デッドライン）。着荷が間に合わないと先の生産が停止（斜線）に。
輸送中
着荷済
ライン停止
｜ 縦線＝投入デッドライン
🔴 停止リスク（要対応）
3
担当を付けて潰す
⛔
🟡 要注意（余裕僅か）
1
先回り確認
⚠️
想定停止損失（未対応合計）
—
対応で削減
💴
本日 対応完了
5
特急手配/督促
✓
🔔 停止リスク対応キュー
担当＋SLA＋エスカレ未対応・対応中すべて
💡 通常版は「予定日超過」を通知するだけ。Line版は「停止 ¥◯◯/時 のラインに影響」＋投入まで残りSLAで通知し、担当・エスカレまで運用に乗せます。
🚀 代替便シミュレーション
損失 vs 対策コスト「特急便に切り替える費用」と「ライン停止損失」を天秤にかけ、打つべき手を金額で判断します。
🧩 部品 × サプライヤー × ライン 依存マップ
単一障害点の発見⚠️ 高単価ラインに紐づく部品を「単一障害点」として赤表示。安全在庫やデュアルソース検討の対象です。
⭐ サプライヤー納期スコア
蓄積データの活用過去の納期遵守実績をサプライヤーごとにスコア化。スコアが低い先＝遅延常習として、発注配分・デュアルソース・交渉の根拠にします。
今月の停止損失
¥3.8M
実際に発生した分
💴
trackerr Lineで防いだ損失
¥11.2M
特急手配・先回りで回避
🛡️
納期遵守率（今月）
96.8 %
前月比 +0.9pt
✓
📊 月次：停止損失 vs 回避額
経営向け・自動送信📅 毎月1日 経営層へ自動送信：ONライン別 サマリー
今月💡 「防いだ損失（回避額）」を可視化することで、trackerr Line の費用対効果を経営に毎月示せます。証跡＝予算継続の根拠。
🔺 エスカレーション
高損失の未対応を引き上げ⚙️ エスカレーション設定
¥300,000
👤 佐藤（工場長）＋ Slack #生産アラート に自動通知
エスカレーション履歴
⚙️ 想定停止損失が閾値（¥300,000）以上で未割り当て・未対応の入荷便を自動で工場長へ引き上げ。「誰も見ていない高額停止リスク」を防ぎます。
💳 trackerr Line — プラン・料金
マネタイズ製造特化エディション。停止1回（平均¥240,000/時）を防げば月額の何倍も回収できる、ROI連動の価格設計です。
オプション（アドオン）
お見積りシミュレーション
💡 価格は提案値（税別）。エンタープライズは全アドオン標準包含。停止単価が高い工場ほどROIが立つため、利用ログ（回避した停止損失）の数%を目安に調整します。
🎯 trackerr Line ＝ 業種特化版（コアは1つ、上に"製造パック"）
共通コア（全業種で同じ）
- 多ソース取り込み（27社の入荷便）
- ステータス正規化辞書
- 横断追跡・予定超過の検知
- 着荷ETA予測・担当アサイン/SLA
Line パック（この版だけ）
- 停止コスト翻訳（遅延→¥/時）
- ライン×部品の依存マップ
- 投入デッドラインのタイムライン
- 代替便シミュレーション
- サプライヤー納期スコア／工場レポート
- MES／生産計画との連携
フォークせず機能フラグで製造パックを差し替えるだけ。trackerr Watch（配送監視）と同じエンジンの上に、製造の停止コスト翻訳を載せた姉妹プロダクトです。